ຍົກຟ້ອງຂອງພະນັກງານ-ກໍລະນີສຶກສາ

ຂ້າພະເຈົ້າ-ພະນັກງານພັນຜູ້ຈັດການກັບຄືນໄປບ່ອນເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງການຈາກການຕໍ່ລອງສະພາເນີ້ງ(ບໍ່.) -ຍຸດແຮງງານການປະຕິບັດໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າອາວຸໂສທີ່ເອີ້ນວ່າຂ້າພະເຈົ້າແລະ ເວົ້າວ່າບໍ່ມີແມ່ນອີກ’ຍຸດຕິທໍາແຮງງານການປະຕິບັດ’ບອກການຈັດການກັບມັນ. ຂະຫຍາຍກ່ຽວກັບຄໍາຕອບ,ເປັນຫຍັງ,ຖຽງ,ສາມາດໄດ້ຮັບການຍົກຟ້ອງ,ເປັນຫຍັງຈຶ່ງ,ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ໄດ້. ເປັນຫຍັງພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດໄປກ່ຽວກັບການໂຈມຕີ,ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດອອກໄປປະທ້ວງ,ຜູ້ຈັດການໂທຫາໃນແລະປ່ອຍໃຫ້ໄປໄດ້ນີ້ຍຸດຕິທໍາອື່ນໆ. ໓. ໄດ້ຍິນຂອງມັນ ໓ ມື້ກ່ອນເອີ້ນວ່າພະນັກງານແລະອະທິບາຍຣະອົງບໍ່ພໍໃຈກັບພຶດຕິກໍາພະນັກງານ. ພຣະອົງໄດ້ແມ່ຍິງສໍາລັບການເຮັດໃຫ້ການຈັດຕັ້ງຊື່ຂອງເຂົ້າໄປໃນຄ້າຍຄື.(ບໍ່ມີໄນກໍລະນີຈາຍໄຟ)໖.ສະຫະພາບໂຕ້ຖຽງ:໑. ໒ ເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນພັກຜ່ອນທ່ຽງຊຶ່ງບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຮັດວຽກຊົ່ວໂມດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ພະນັກງານໃນລະຫວ່າງພັກທ່ຽງ. ໓ ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຂອງທາງເລືອກວ່າຈ້າງບໍ່ມີສິດອໍານາດທີ່ຈະວິໄນຫຼືເຖິງແມ່ນວ່າຈະຟ້ພະນັກງານສໍາລັບການບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເກີດຂຶ້ນໄປບໍລິສັດສະຖານທີ່ພາຍນອກຂອງການເຮັດວຽກຊົ່ວໂມງ. ໗.ສະຫະພາບແຈ້ງວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຈະນໍາໃຊ້ກັບ ສໍາລັບການຍຸຕິການຍົກຟ້ອງແລະຖ້າຫາກວ່ານາຍຈ້າງບໍ່ ຫຼັງຈາກ ໑ ກອງປະຊຸມທີ່ມີ ພວກເຂົາເຈົ້າໃຫ້ນາຍຈ້າງ ໗ ວັນ’ສັງເກດແລະໄປສຸດການໂຈມຕີ-ການປ້ອງການໂຈມຕີແລະຈະສືບຕໍ່ ການປະທ້ວງຈົນເຖິງພະນັກງານແມ່ນກັບຄືນ. ໘.ສະຫະພັເຕືຈ້າງເພາະວ່າປ້ອງກັນປະທ້ວງ-ພະນັກງານຄວນຈະໄດ້ຮັບການຈ່າຍຄ່າສໍາລັບເຈນທີ່ໃຊ້ເວລາແລະນາຍຈ້າງຈະບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດທີ່ຈະຈ້າງວັັ໙.ຜູ້ຈັດການເບິ່ງ:ພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນເດັ່ຈະແນະນໍາການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນການໂຈມຕີແລະຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບຟ້ອງ. ຂະຫຍາຍກ່ຽວກັບຄໍາຕອບ,ເປັນຫຍັງ,ຖຽງ,ສາມາດໄດ້ຮັບການຍົກຟ້ອງ,ເປັນຫຍັງຈຶ່ງ,ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ໄດ້. ເປັນຫຍັງພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດໄປກ່ຽວກັບການໂຈມຕີ,ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດອອກໄປປະທ້ວງ,ຜູ້ຈັດການໂທຫາໃນແລະປ່ອຍໃຫ້ໄປໄດ້ນີ້ຍຸດຕິທໍາອື່ນໆ. ຟ້ອງຂອງພະນັກງານ ສື່ສັວິທີການເພື່ອປັບປຸງພັນລະຫວ່າງຫູແລະໄດ້ຍິນພະນັກງານບໍລິຫາພວກເຮົາຕ້ອງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່ນຫູແລະໄດ້ຍິນພະນັກງານແມ່ນສາມາດວິທີການເພີ່ມທະວີພະນັກງານພັຄຸ້ມຄອງແລະເຕັກນິກການຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະຊ່ວຍພະນັກງານຈັດການປະສິດທິພາບກັບລູກຄ້າ. ການນໍາໃຊ້ ລະບົບຊອບແວທີ່ແມ່ນພະນັກງານຂັນໃນມັນທີ່ບໍລິສັດຖາມໄດ້ໄດ້ຮັບການກະກຽມທີ່ຈະເກີຕອບຮັບຈາກມັນພະນັກງານມີຫຼາກພື້ນແລະ ທີ່ແຕກຕ່າສົບການໃນລະດັບ. ສອບຖາມຜູ້ຄຸມງານອາດຈະຊອກຫາບາງຄໍາແນະນໍາຫຼືຄໍາແນະນໍາຈາກບຸກພະແນກການຂອງບໍລິສັດກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການກັບພະນັກງານປະສິດທິຜົນທີ່ສະແດງພຶດຕິກໍາ ໑.໐ ການນໍາສະເຫນີການຄຸ້ມການປ່ຽນແປງຫມາຍເຖິງຄິດທີ່ດີວາງແຜນແລະການປະຕິບັດລະມັດລະວັງ,ການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປຶກສາຫາລືກັບປະຊາຊົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍພະນັກງານຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດການຫຸ້ມຫໍ່ແມ່ນປົກກະຕິຈໍານວນຫນຶ່ງບັນຫາໃນເວລາທີ່ເຈົ້າຂອງຂອງຕົນເອງຂອງບໍລິສັດແລະການຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ແລະການຮັກສາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວພະນັກງານການຄົ້ນຄວ້າສະເຫນີການຄົ້ນຄວ້າໃນຫົວຂໍ້:ຈູງໃຈຜົນກະທົບຂອງພະນັກງານໃຈໃນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດບົດຫນຶ່ງ ໑. ການນໍາສະເຫນີ ໑.໑ ພື້ນຖານຂອງການຄົ້ນຄວ້າໃນທີ່ທັນສະໄຫມມື້ທຸລະກິດ ຢູ່ໃນທຸລະກິດມີການເພີ່ມຂຶ້ນກັບບັນຫາເສດຖະກິດທີ່ເກີດຂື້ນ. ນີ້ເປັນສາເຫດບັນຫາບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບທຸລະກິດແຕ່ຍັງພົນລະເມືອງທີ່ນັບສະຫນູນຂອງເຂົາເຈົ້າ